豊かなノウハウを提供する経営コンサル
限られた経営資源の中で目指すべき方向性を決め、社員が一丸となって前進する上で経営計画は欠かせません。横浜を中心に経営コンサルを実施し、実際的な戦略や計画の策定や書類作成をお手伝いしております。
安心してお任せいただける多数のポイント
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対話を重ねて信頼関係を構築
実績多数の経営コンサルとして企業の明るい未来を引き寄せる経営計画策定を支援
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Point 01
客観的視点から計画と戦略を立案
経営計画を立てる意義は、現在の会社の姿と理想との相違がなくなるように数値や戦略的目標をはっきりさせられるという点です。経営コンサルタントとして丁寧に対話を重ねつつ、会社の理想像を明確にするお手伝いをいたします。
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Point 02
書面作成でも豊富な実績あり
中小企業様からのご依頼を受け、横浜エリアで経営革新計画、経営力向上計画、先端設備導入計画、事業継続力強化計画などの書類を作成してまいりました。豊富な経験値に基づく経営コンサルで大きな安心をお届けいたします。
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Point 03
手厚いサポートで高満足度を達成
これまでに横浜エリアの製造業、技術サービス業、飲食業などの中小企業様を支援してきた実績がございます。経営計画を含めたコンサルのご相談も累計120件以上に上っており、手厚いサポート体制により高い満足度を達成しています。
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YF経営コンサルティングのこだわり
明るい未来を見据えた戦略策定を横浜からサポート
軽やかなフットワークで基盤強化を支援する経営コンサル
自社が果たすべき目標や将来のビジョンを掲げ、その実現に向かって経営戦略や行動計画などを具体的に示したものを経営計画と呼びます。全ての社員が共有することで企業として進むべき方向性とロードマップが明確になり、意思統一の基に強い組織づくりが実現させられます。また、経営の分岐点に差しかかっても判断に迷ってチャンスを逸することなく、効率的に業務を進められるというメリットもあります。
「何から計画したらよいかわからない」「どのような目標が適切か判断できない」など、計画策定にお悩みでしたらぜひご相談ください。丁寧な対話を重ねながら経営者様のお考えやビジョンを共有し、現状に合わせて未来への道筋を一緒に考慮いたします。中小企業に特化した経営コンサルならではのフットワークの軽さを活かし、ご期待にお応えしてまいります。
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