採算改善のためコストカットを進める企業は多いです。

しかし全く余裕の無い企業の組織は、脆いものなのです。

なぜでしょうか。

経営資源（ヒト、モノ、カネ）に余裕がないと、目の前の業務をこなすだけで精一杯になります。

その結果、新たな情報入手や新たな経験を積むことが難しくなります。

同じことを繰り返していると、組織は考えなくなり徐々に劣化していくのです。

経営資源のうち、カネの余裕がある企業はあまり無いです。しかしヒトやモノが余っている企業は多くあります。

余っている（余裕がある）ヒトやモノを、コストカットで処分してしまうのではなく、新たなことができないかチャレンジに使ってみましょう。

しかしむやみにチャレンジをしても、失敗してカネを失うだけになるでしょう。ある程度成功の目安を立てたいところです。

そんなお手伝いをYF経営コンサルティングは致します。

経営資源活用の観点から、経営計画の観点から、販路開拓の観点から、複合的に支援致します。

新事業を起こしたい方、まずはお気軽にご相談ください。