ティール組織は小さな企業でも簡単に導入できます

経営者に手間をかけさせない、生産性の高いティール組織を導入するには注意点もあります。

ティール(Teal:青緑色)組織とは、組織と従業員の在り方について5段階で考えるものです。

下から順番に

red(赤色)社長などトップワンマンの組織。すぐに壊れやすい組織。

amber(琥珀色)個人の階級と役割が固定されている組織。軍隊のようで下は命令を聞くだけで工夫はしない。

orange(オレンジ色)組織の成果を上げることが最優先。階級は明確だが、上位の階級に上がることが可能な組織。現代の日本に多い。

green(緑色)下からの意見を多く取り上げる組織。構成員は決定権は無いが比較的自由。

teal(青緑色)現場メンバーが意思決定まで行う。

となります。

個人がそれぞれの能力を十分に発揮するので、ティール組織は自律性が高く経営者に負担をかけない、予期せぬ事態にも柔軟に対応でき生命力が強いと言われています。


しかし、ではすぐに現場メンバーに意思決定まで任せても、失敗するに決まっています。

ティール組織を導入するには、必要不可欠な要素が3つあります。

・組織の存在する価値を、構成員が認めている。

・組織も目的と、各々個人の目的の多くが一致している。

・個人が尊重されている。


せっかく自社をティール組織にしたいと思ったのに敷居が高いと感じた方、まずはYF経営コンサルティングにご相談ください。

着実にティール組織に変わるお手伝いを、経営者視点、従業員視点の双方から見て、最適な手段を取りながらさせて頂きます。

About us

  • 経営相談

    経営理念や方針、
    営業手法や人材教育などにいたるまでの
    具体的な施策を提案させて頂きます。
    ご連絡お待ちしております。

    ダウンロード (3)
  • 指導・支援

    何か抱えているお悩みございませんか?
    お悩みや課題は業界や業種によって異なります

    企業様の現状を把握したうえで
    しっかりとサポートいたします。

    ダウンロード (4)
お気軽にお問い合わせください。

お急ぎの場合は電話窓口まで、

お気軽にお問い合わせください。

営業時間 10:00~19:00

Access


YF経営コンサルティング

営業時間

10:00~19:00

定休日 不定休
代表者名 福田 幸俊
経営にまつわる様々なお悩みや目標に関して中小企業経営者様からのご相談を承っております。事業計画作成や販路開拓、公的資金調達、設備投資や財務戦略などの多角度から丁寧にコンサルティングいたします。ご相談に応じて軽やかなフットワークで対応してまいります。

Contact

お問い合わせ

ご入力の上、次へボタンをクリックしてください。